为了内强素质、外塑形象，提升集团的综合竞争力，打造一流卓越的现代化企业，10月17日，集团召开了全面管理提升启动会，20日召开了动员大会暨培训会，全面管理提升工程正式启动。

张清锋总经理聘请张辉老师主抓此项工程。在动员大会暨培训会上，张辉老师通过《5S现场管理实施方法与技巧》课件，用图文和精彩的讲解详细阐述了5S的起源、作用、方法、技巧等，集团班组长以上80余人接受了培训。

下步，管理提升工程将成立专门的推进委员会，各部门要指定专人负责，以5S为抓手、全体员工思想认识提升为起点，分阶段、按步骤、科学化地在各部门开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养”工作，力争春节前初见成效，明年上半年大见成效，并形成坚守的体制，全面有效地提升集团在生产、仓管、行政等各方面的管理水平，提升和协形象和品牌地位，为把和协打造成新乡乃至我省畜牧机械行业的标杆企业而努力。